在企业发展过程中，执行力是一种非常重要的能力，这种能力不仅反映出个人整体素质，也反映出公司的整体素质。拥有一支具备优秀执行力的团队，公司的整体竞争能力将会增强，对于团队中的个人来说，将会对个人的发展起到极大的推动作用。
为此，2014年2月21日恒标斯瑞人事部组织了《执行力——从我做起》的会议探讨。此次会议各位同事都积极参加并进行了充分的准备，在演讲过程中，得到了大家的积极响应和认可。
会议中，各位同事积极发言，通过深入浅出的案例剖析，让大家认识到执行力对领导者、对团队、对个人成长发展的重要性。在企业管理中，作为管理者的执行能力的强弱，也将影响到下级的执行能力，以及整个团队的竞争力。
如何做好部门管理，提升团队执行力？相信每个管理者都带入了更深刻的认识和思考。技术部经理精彩阐述了执行力的关键步骤：计划---沟通---风险评估---实施---反馈---总结等，深刻剖析了每个步骤具体的执行标准，希望我们在工作的时候多思考和沟通，进一步的了解事情后面的需求和流程。生产基地管理中心总监听了每位同事的精彩发言后，作出深刻全面的总结，希望大家在以后的工作中，多沟通、多尊重，以正确的态度对待工作和同事，积极贯彻本次会议的重要内容。
执行力引发的思考没有因会议结束而停止，关乎企业、团队、个人的发展，相信每一个人通过对执行力的思考，对照自己是否存在改善问题？又该如何提升执行能力、打造优秀的执行力团队。这是一个管理的话题，也是职场的话题，同时，是每一个人内心的对话。
